雖然本港今年的整體經濟繼續好轉，但社會服務的需求並不因此減少，而新服務類型的需要卻隨�顗懋|環境的轉變不斷出現。回應這些需要，本處除了有效運用現有的資源外，亦繼續努力加強與各界溝通聯繫，拓展新的資源，讓適切的新服務計畫得以推出，及讓已有顯著成效的創新服務得以維持或進一步發展，為被忽略的社群締造希望。在鼓勵社會人士捐助及透過不同途徑拓展資源的同時，本處亦相信交代的重要性，我們本年度亦繼續加強這方面的工作。
攜手開拓資源 發展適切服務
本處於本年度繼續積極透過申請基金撥款、與工商及專業機構合作、鼓勵熱心人士捐贈及舉辦籌款活動等不同方式籌募資源。
其中，籌款活動包括2005年5月14日舉行的全港性賣旗日，為本處籌得141萬，用於「親職教育中心」籌備購買會址。參與是次賣旗的義工逾5千位；包括服務對象、學生、同工及其親友，以及其他熱心人士與企業義工隊。
另外，本處連續第三年參與「敬老護老愛心券」籌款活動。在千名熱心義工、同工協助外出售賣，以及各界友好的積極支持和認購下，內外一心，共為本處籌得接近港幣40萬元，用於改善「順利長者鄰舍中心」的康樂及輔導設施，和填補購置「康年進修中心」會址的開支。
我們亦首次於總部大樓門前，設立義賣攤位，由本處的青年大使嘗試售賣由熱心人士捐贈的物品，邀請途人支持本處的工作。
持續發展伙伴合作
本處非常重視與社會各界建立伙伴合作關係，其中包括企業及個人義工發展、服務計畫合作、企業捐贈、專業協助等多方面。我們亦積極透過不同的途徑及媒體表揚各伙伴對我們及社會服務的支持。
故此，本處自首屆起已積極響應社聯主辦的「商界展關懷」標誌選舉，每年成功提名不少伙伴機構。本年度，我們更成功提名共19間機構獲頒「商界展關懷」及「同心展關懷」的標誌，比去年增加近一倍。其中，泛基企業有限公司更同時獲「中小企社會關懷獎」，是本年度兩間獲此獎項的機構之一。另外，我們特別出版了《伴情》春季號，表達我們對伙伴的欣賞和謝意，同時希望藉�馧o個媒介，加強與伙伴的聯繫，並讓更多機構和公司認識本處與我們的伙伴是如何攜手為更多有需要的人締造希望。
拓展溝通渠道建立緊密聯繫
我們堅信「交代」的重要性，故此，我們重視對外溝通和把訊息有效及迅速地傳達出去。我們不但透過每月出版的《基督教服務通訊》、每季出版的英文《Christian Service News》和每年的年報，交代我們服務的發展及善款的用途等，更透過進一步完善資料庫，將本處的最新消息透過電郵寄發給我們的捐款者、社福界友好機構、合作伙伴、院校、政府部門、議員及傳媒朋友等。同時，我們亦重視與傳媒的溝通，除每月寄發《通訊》，並透過記者招待會、新聞稿等與傳媒保持緊密的聯絡。年內，有關本處的報道超過321篇，成功讓政府、社會各界及廣大巿民更認識本處的工作，並關注有關政策與事務。
除此以外，本處一直以來不斷努力完善本處的網頁，不僅包括達到使用易、瀏覽快、設計簡潔、內容豐富和適時更新的基本要求，我們更相信資訊就是力量，互聯網就是獲取資訊的重要渠道。因此，本處致力於建設無障礙的網站，務求令不同階層、背景、需要的人士，包括殘疾人士、長者及婦女等，都能享用互聯網所提供的多元化服務和資訊。我們在這方面所作的努力亦獲得肯定，本處網頁在互聯網專業協會舉辦的「網絡無障礙行動2005」的「無障礙優異網站」獲評為金獎。而我們網頁的瀏覽人數亦不斷增加，由去年度逾35萬人次到今年度的44萬人次，增幅逾25%。
而內部傳訊工作方面，機構一向視員工為最重要的資產，而新同工更是機構的新動力。為了讓新同工對機構有更進一步的了解，每年均舉行4次同工迎新日。這個年度出席的人數共151人。機構出版的《同工雙月訊》則讓新舊同工都能獲得機構最新的資訊，亦為同事之間建立一互相傳遞訊息、互勉互勵、共同欣賞的平台。今年，《同工雙月訊》更增設了《有獎遊戲》欄目，讓同工在分享機構資訊之餘，亦帶點趣味。另外，每兩個月舉行一次的服務單位主管會議，更可加強上下溝通，促進團體融和及體現集體參與。 |
