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基督教服務通訊 本頁更新於 2003-10-06 14:55
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254期基督教服務通訊–醫療改革   265期
  2005年
  9月
專題
醫療改革——
從私營角度看醫療改革
專訪:安老事務委員會主席梁智鴻醫生
採訪及整理:本處新聞主任何心怡

今年政府推出《創設健康未來》的討論文件,引起公眾對醫療融資模式的關心,而政府亦都提出公營私營合作的模式,本身亦是私人執業醫生的安老事務委員會主席梁智鴻醫生認為在醫療改革中最關鍵的問題是公營機構的定位,政府如何提供適當的安全網給最有需要的人,例如貧窮家庭、長期病患者,尤其是醫治一些比較嚴重或需付大量醫療費用的疾病,應由公立醫院提供服務;而小病就應分流至私營機構,令公立的醫療服務能用在最有需要的人身上。

  梁醫生認為一直以來,香港的公營醫療都做得相當成功,不過由於資源有限,不可能以有限量的資源提供無限量的服務,所以政府必須提出一個能將公帑用於最需要人身上的改革方案。從現時的醫療系統來看,無論貧富都能享有公立的醫療服務,以致公立醫院出現大排長龍輪候服務,最需要的人未必能得到最及時的服務,如果將普通病情的病人分流至私營機構,可以減少公立醫院的負擔,亦可以令有需要的人盡快得到所需的醫療服務。

  政府公私營合作概念其中一個主要的好處是私營機構的靈活性,巿民可以自行選擇看病的醫生、時間,而收費方面也是豐儉由人,選擇較多,不過,政府在落實公私營合作概念於改革方案前,亦需要做一些功夫。首先是私營機構是否有足夠的硬件承接公立醫院的病人。現時私家醫院都已有接不完的生意,也缺乏足夠的病床,如果再加上公立醫院的病人,大有供不應求之勢。如落實改革,是否需要增加本港私家醫院的數目呢?

  第二,是私營醫療機構有沒有公立醫院的監察水平。公立醫院有臨床批核及規管措施,以監察醫生的醫療水平及操守,而私營醫療機構雖然開始忖漇堨葴妏豏僧I,但始終尚未成熟,以致巿民對私營醫生沒有足夠信心。

  第三,就是私營醫療機構沒有如公立醫院般的醫療團隊,公立醫院有一個包括各科的完整團隊,而且可以隨時互相支援,但私立醫院卻暫時未有一個如公立醫院般完整的團隊,令私家醫院未能提供全面的醫療服務,如果要落實公私營合作,政府有必要幫助私營醫院建立完整的醫療團隊,以提供更全面的服務予有需要的巿民。

  第四,就是私營收費的透明度不高。巿民最擔心的是私家醫院的收費,隨時有可能超出之前預計的醫療費用,令巿民大失預算。私營醫療機構必須加快增加收費透明度的進程,令巿民減少有關的擔憂。

  討論文件自推出以來,私營機構的收費仍然是大多數巿民主要關心的問題,梁醫生認為這方面仍需要社會不斷地討論,才能達致共識。


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